Estrategia y Desarrollo de Canal

El desarrollo de canal indirecto en un modelo SaaS puede suponer un crecimiento exponencial si la estrategia y el diseño son los adecuados. Es además el medio más efectivo para crecer y expandirse en nuevos mercados. El canal indirecto puede estar compuesto de consultoras, integradores, revendedores e incluso otros proveedores de soluciones SaaS.

Mediante nuestro Workshop de Diseño de Canal/P2P, te proponemos trabajar en varias líneas:

  1. Diseño del modelo de canal óptimo: perfil de partner óptimo y modelo de negocio para el canal.
  2. Mejora del rendimiento del canal existente.
  3. Diseño de la estrategia y proceso de reclutamiento y gestión de los partners.

Además, podemos profundizar especialmente en el caso de querer desarrollar canal en Estados Unidos gracias a nuestro conocimiento único del ecosistema de partners en ese mercado.

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Duración

0.5-1.5 días. Dependiendo de la complejidad de la solución y del mercado.

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Recomendaciones

Os aportaremos un informe con recomendaciones de prácticas que han tenido éxito en el mercado SaaS

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Proyecto

Después del workshop tendréis una definición del proyecto con una línea de tiempos con actividades, hitos y responsables.

Nuestra experiencia

Nos basamos en nuestra amplia experiencia con cientos de ISVs (fabricantes de software) globales, startups y compañías con una solución propia. Un ejemplo de los ISVs y startups a los que hemos impulsado son los siguientes:

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Nuestra promesa

Te proponemos una alianza: nuestro objetivo, tu éxito en el mercado.

Te ayudaremos a desbloquear decisiones y avanzar con seguridad hacia el crecimiento y la prosperidad. Identificaremos juntos las claves que harán de tu negocio SaaS un claro ganador en el mercado.

Contáctanos

Dirección:
c/ Zurbano 46, Madrid 28010

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